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从贝索斯致股东信里读懂亚马逊的经营哲学
亚马逊创立于1994年,从1997年上市到现在,市值已经超过万亿美元,20多年增长了2000多倍;创立之初,亚马逊只是一家销售纸质图书的网站,今天已经成为当之无愧的全品类网上商城;除.....
华为真正强大的,是扎根于中华文明DNA的组织能力
华为找我干什么?在华为眼里,我已经是一个媒体人了。在群里,我被誉为互联网转型“最萌的教授”,外面传说是“最猛的教授”。确实,我正在努力向数字星球转移。.....
何享健不可复制,美的的管理动作你可以复制
我们一起携手,不做礼物的包装者,而是共同把我们的一切变成更好的礼物,馈赠给这个社会的伙伴。.....
越优秀的企业,越在“是什么”上花功夫
企业需要创造价值才有存在的意义。当我们确定了企业的价值观之后,所有的企业行为都应当以价值为纲。那么,这个价值到底是什么?理论上,我们公认的企业价值是客户,但这样一.....
为人“师范”
教师是生命可以延伸的职业,是人生理想的选择,教师的生命力赋予了学校的生命力,而教师的价值判断也决定了学校的价值和学生的价值。教师节,祝每一位可敬可爱的老师节日快乐.....
“用最优秀的人去培养更优秀的人”应成基本国策
2016年,任正非在全国科技创新大会上代表华为进行汇报的发言中,尤为令人感动的是他对"寂寞英雄"的理解和重视,以及对教育的无比重视。 任正非认为,未来20年人类社会会发生翻.....
决定企业命运的“基本逻辑”
每一位企业家可能都会思考同一个问题:我到底要办一家什么样的企业?而这个问题的答案其实不在别处,就在企业家内心深处的“基本逻辑”。这个“基本逻辑”将会决定他把企业带.....
极简逻辑下的华为干部管理七步曲
华为公司对人才、对干部的培养有自己的逻辑,而且华为的经验,背后的逻辑非常简单,因为它只有极简才可以统帅大军。如果是特别复杂的东西,就没有办法用于管理实践。.....
人力资源的一把手如何在企业中当好家?
8月25日,中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉做客到由北森主办的“HR先锋思想讲坛”,刘会长以《数字时代,人才致胜》为题为广大人力资源从业者授课,有数千人通过.....
“驾驭”比你强的人的七条准则
企业管理沙龙上朋友们的答案,都是有道理的,给出的是不同场景下、不同维度下的答案。但这个问题却引起了笔者深深的思考。如果问题只能有一个答案,只能用一个标准来概括,那.....
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